让中小企业在AI时代，也能拥有"先见之明"

专注B2B企业「AI + IT」
综合合规与落地的独立服务机构

不卖软件，不做实施，不绑定任何厂商。我们只做判断、治理设计与落地监理。

独立第三方 · 立场中立 · 只对结果负责

我们看到的痛点

AI时代汹涌而至，但绝大多数企业的AI投入，正在变成昂贵的摆设。

90%+

以上企业AI项目未能产生实质性业务价值。核心原因不是技术不行，而是企业没有认识到： AI不止是一个工具，更是带来一套全新的组织生态。拿着原先的认知、流程、方法，做"岗位+AI"的简单叠加，无法发挥AI的真正价值。必须围绕AI重新摸索场景应用，配合人员的责权利治理体系，才能打造出真正有效的"AI+岗位"模式。

两大核心服务

针对中小企业与中大型企业的不同发展特征，我们提供两类独立咨询服务。

企业AI落地治理与监理

解决"怎么落"——从顶层设计到过程监理

AI项目治理架构设计

在外部技术团队进场前，明确业务与IT的权责边界、验收标准（业务指标而非系统上线）、退出与止损机制，杜绝烂尾扯皮。

AI机会地图与就绪度诊断

沿企业价值链（销售、交付、供应链等）扫描，筛选高频、高价值的单一窄切口，评估数据与组织是否具备承接条件，避免盲目投入。

持续运营机制建立

设计人机协同模式、激励机制与模型漂移的监控机制，确保AI系统上线后不衰减、不漂移，长期产生价值。

IT与AI合规规划

解决"怎么合规"——IPO、数据、算法三重底线

拟IPO企业IT内控规划

在企业冲刺IPO前，系统排查IT审计隐患，确保信息系统经得起穿透式审计与监管问询。

数据治理与底座建设

帮企业梳理核心数据标准、定义数据口径，配合企业把数据治理工作真正落地，而不是停留在PPT里。

AI合规路径设计

针对生成式AI应用，提供算法备案、训练数据合法来源审查、AI生成内容标识等合规指导，联动IT内控要求，规避法律红线。

泮亚冰

杭州仙见科技创始人
近20年企业信息化与AI合规实战专家

创始人履历

近20年企业信息化、5年AI落地、4年IT合规实战经验
2017年起，主导一家B2B制造电商集团企业完成从0到1、再到IPO审计通过的全链路IT建设
业务覆盖线上线下、多品牌、多工厂定制化的复杂场景，深谙中型B2B企业在野蛮生长与合规转型中的取舍与平衡
具备千万级综合投入的AI项目完整操盘经验（含数百万开发合同、机房硬件及百人团队协同），完整经历过大型AI项目从立项、开发、组织博弈到最终验收的全生命周期
持有高级数据资产管理师认证

为什么创办仙见科技？
在亲历了上市IT审计和千万级AI项目中的组织博弈后，我深刻意识到：企业AI的失败，极少是因为技术不行，而是因为缺乏前期的"顶层设计"和过程中的"责任监理"。很多中小企业在快速发展中，会因为成本等因素在IT和AI的架构、安全方面留下重大隐患——这正是仙见科技要提前帮大家解决的问题。

联系我们

聚焦B2B制造与电商中小型企业

如果你也在焦虑AI到底怎么落地，欢迎聊聊。我们不卖课、不喊口号，只聊你企业的真实问题。

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